날짜보다 먼저, 단계의 연결을 보세요
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기획·범위
원하는 제품과 맡길 일을 구체화합니다.
확인 지점 · 제품 방향·필수 조건 - 02
견적·계약
사양과 수량, 포함 범위와 진행 조건을 협의합니다.
확인 지점 · 제작·공급 조건 - 03
개발·샘플·포장
내용물과 패키지를 검토하고 수정·승인합니다.
확인 지점 · 샘플·디자인·사양 확정 - 04
부자재 준비·양산
확정한 조건에 맞춰 자재와 생산 일정을 관리합니다.
확인 지점 · 자재 입고·생산 진행 - 05
납품·확인
합의한 장소로 납품하고 수량·제품 상태 등을 확인합니다.
확인 지점 · 입고·후속 확인
일부 준비는 병행될 수 있고, 기존 제품이나 부자재 공급만 필요한 프로젝트는 단계가 달라집니다. 일정을 확정하기 전에는 품목과 실제 수행 범위를 함께 봅니다.
고객이 결정해야 다음으로 갈 수 있는 것
| 결정 항목 | 확인할 내용 | 연결되는 다음 단계 |
|---|---|---|
| 내용물 승인 | 최종 샘플과 수정 요청이 정리됐나요? | 내용물 사양과 생산 준비 |
| 용기·부자재 승인 | 실물 규격과 구성품이 맞나요? | 자재 제작·공급 준비 |
| 디자인 승인 | 인쇄 파일과 필요한 검토가 끝났나요? | 인쇄·부자재 확정 |
| 납품 조건 | 장소·입고 조건·분할 여부가 정해졌나요? | 출고·배송 계획 |
일정이 달라지는 대표적인 이유
- 샘플 수정 방향이 달라지거나 추가 확인이 필요한 경우
- 디자인 확정이 늦어지거나 승인 후 사양이 변경되는 경우
- 원료·용기·라벨 등 자재의 공급 조건이 바뀌는 경우
- 제품별 시험·검토나 생산 중 추가 확인이 필요한 경우
- 운송·입고 조건, 휴무일과 현장 일정에 변화가 생기는 경우
변경이 예상되면 어떤 단계에 영향이 있는지, 고객이 결정할 항목은 무엇인지, 조정할 일정을 오비쥬와 확인합니다. 실제 납기와 변경 대응 조건은 프로젝트별로 협의합니다.
납품 예정일부터 거꾸로 확인해보세요
- 판매 시작 전 입고·검수·촬영 등에 필요한 준비를 적어보세요.
- 납품이 필요한 날짜와 반드시 지켜야 하는 외부 일정을 구분하세요.
- 샘플·디자인·포장 사양을 승인할 담당자를 정하세요.
- 현재 확정된 항목과 추가 검토가 필요한 항목을 공유하세요.
특정 주수 안에 모든 제품이 완성된다고 약속하기보다, 내 제품의 조건과 결정 일정을 먼저 확인하는 것이 출발점입니다.
처음 제품을 만드는 전체 순서 읽기 ↗내 프로젝트에 적용해보세요
체크한 내용은 저장하거나 전송하지 않습니다.내 제품의 조건으로
이야기해볼까요?
정해진 것만 알려주셔도 괜찮아요.
필요한 범위와 다음 확인 항목부터 함께 살펴봅니다.